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永辉50岁董事长，真的是一夜急白了头，过去三年关店400多家，市值蒸发700多亿，但是他万万没想到，山东一个小县城里面有个小超市，居然在疫情期间，疯狂逆势增长，一天营业额高达80多万，短短四年就把县城里15万人，中的10万人，圈成自家的私域流量，他就是山东临沂县城的君悦超市。当家乐福卖身苏宁，大润发被阿里收购，永辉一年暴亏40亿，君悦却能逆势而上，他凭啥这么牛呢？人家总共有核心的黄金四招，所有老板创业者都应该听完，你就知道你公司，应该怎么做增长了。

第一招叫低成本海量获客，君悦先把所有收银员，都变成社群邀约人，当用户结账时，就跟用户说，你加入我们的福利社群，我就给你赠送个购物袋，我们每天在群里面有购物的福利，补贴，所以基本上绝大部分的用户，都自然而然的流入到他的社群里面，变成他们家私域了。而且这还不够，还要主动出击，君悦从超市走到外面去，到县城中人流量最大的地方，比如广场上、商圈中心，摆摊给客户送拖把，送面巾纸，送各种小礼物，然后邀请客户进社群，就通过这种方式，人家短短的几个月，就建了几千个社群，几乎把全县城60%以上的人口，全部都变成了他们家的私域用户。

那接下来慢慢的，就能赚取利润了，所以你看他黄金第二招，就是拼团活动：比如说：有段时间猪肉涨价了非常贵，君悦超市主动找到精品牛肉的供应商，把牛肉做成爆款不赚钱，99块钱4斤，然后在他社群里面就可以接受预定，所以牛肉还没有采购，群里已经预定几万斤了。但是要注意一个小技巧，就是所有的用户在群里面团购了牛肉，你不能直接给用户送货到家，应该让用户到门店来自提。为什么要带动用户导流线下门店，所以他一般平时的销售额是30万，但是搞活动的那一天，到店人数暴涨，能做到80万营业额，因为大家不光是来拿这个牛肉。

第三招：提高用户的忠诚度，就是打造粉丝，那最管用的方法，就是社群的内容营销。网上爆出来毒豆芽事件，那君悦超市就开始伸张正义了，那我就直接帮你发豆芽，把发豆芽的工厂，发豆芽的生产线，拍成清晰的短视频，直接发到海量社群里，所有的用户都知道君越在给他们做健康卫生的豆芽。这个过程你听懂了没，什么叫内容？就是我们除了要给用户提供实惠，做极致的性价比，做团购。更重要的是，你要满足用户心里的情绪，功能是刚需，情感是强需，你说超市里卖的东西，哪家没有呢？这种功能哪家超市都能满足，但是你通过这些内容营销的事件，你却能建立一种情感，让用户觉得你是真的在掏心掏肺，用实际行动，为他好，那这个就是品牌。接下来更牛的就是第3招扩张裂变了，你发现没有，当他把单店模型做通了之后，他已经变成了一家线上线下的，社群盈利的门店，而这个社群盈利的模式和系统，本来就是一种竞争力，他的同行的门店都不会做，同行的超市都没有流量，都没有复购都没有转介绍。所以他就可以把这套系统，赋能给他的同行门店，同行的店就变成了他的店，同行的用户就变成他的用户。中国县城3,000个，每一个县城里面，如果他孵化一个这样的超市，他就连接了3,000家超市，那他至少能成为一家，百亿级乃至千亿级的产业互联平台。

这就是他未来的发展模式，也就是阿里巴巴说的，未来十年的黄金风口，叫S2B2C模式，这是未来传统企业最大的出路，你是哪一个行业，你就可以做成哪个行业的，产业赋能平台。但是前提是你要把线上线下单店盈利模型打通，当你的系统能力一旦形成，他未来会给你带来百倍，千倍万倍的财富。所以，平庸的公司都是靠产品赚差价，但是顶级的公司，都是靠系统赋能来赚利润的。所以正在焦虑传统企业如何创新转型，怎么做海量的流量？怎么打造圈粉稀客的爆品？怎么做会员？怎么做粉丝社群的运营？怎么打通线上线下的盈利模式？最终构建产业赋能平台，如果这些问题啊你都关心。那全部的落地干货，都浓缩在我的互联式盈利思维里面，我给你深度剖析了，30多个传统行业，互联转型的108个盈利秘诀，和系统化的解决方案。为了让你学会，我还专门给你搞了一本，全彩印精装版的落地干货教材，同时给你配套了88节专题视频课，快点击图片下方链接，你可以随时随地学习，等你把书和课看完之后，你就能找到你企业逆势增长，裂变式增长的干货打法和路径，在下方链接，看完了一定会感谢我的，赶紧去看

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